G-Star RAW
E-learning
Elke seizoen communiceert G-Star hun richtlijnen met betrekking tot de presentatie van hun winkels en kleding. Dit wordt "Visual Merchandise" genoemd. Deze papieren richtlijnen werden per post naar elke winkel verzonden.
G-Star RAW
E-learning
Elke seizoen communiceert G-Star hun richtlijnen met betrekking tot de presentatie van hun winkels en kleding. Dit wordt "Visual Merchandise" genoemd. Deze papieren richtlijnen werden per post naar elke winkel verzonden.
G-Star RAW
E-learning
Elke seizoen communiceert G-Star hun richtlijnen met betrekking tot de presentatie van hun winkels en kleding. Dit wordt "Visual Merchandise" genoemd. Deze papieren richtlijnen werden per post naar elke winkel verzonden.
De uitdaging
Het verzenden van een papieren versie van de nieuwe visual merchandise naar elke winkel wereldwijd kostte G-Star veel geld. Het administreren van dit proces vergde ook veel tijd. Daarnaast had het bedrijf ook te maken met een gebrek aan betrokkenheid van de winkeleigenaren.
De uitdaging
Het verzenden van een papieren versie van de nieuwe visual merchandise naar elke winkel wereldwijd kostte G-Star veel geld. Het administreren van dit proces vergde ook veel tijd. Daarnaast had het bedrijf ook te maken met een gebrek aan betrokkenheid van de winkeleigenaren.
De uitdaging
Het verzenden van een papieren versie van de nieuwe visual merchandise naar elke winkel wereldwijd kostte G-Star veel geld. Het administreren van dit proces vergde ook veel tijd. Daarnaast had het bedrijf ook te maken met een gebrek aan betrokkenheid van de winkeleigenaren.
Het idee
We hebben een extra onderdeel toegevoegd aan de G-Star RAW Academy waar medewerkers de nieuwe richtlijnen kunnen downloaden. Ze konden deze ook afdrukken en naar hun persoonlijke e-mailadres sturen. Daarnaast hebben we ook een blogsectie toegevoegd voor inspiratie. Het ontwerpproces begon met een stroomdiagram van het menu en een prototype om een compleet overzicht van alle functies te hebben.
Het idee
We hebben een extra onderdeel toegevoegd aan de G-Star RAW Academy waar medewerkers de nieuwe richtlijnen kunnen downloaden. Ze konden deze ook afdrukken en naar hun persoonlijke e-mailadres sturen. Daarnaast hebben we ook een blogsectie toegevoegd voor inspiratie. Het ontwerpproces begon met een stroomdiagram van het menu en een prototype om een compleet overzicht van alle functies te hebben.
Het idee
We hebben een extra onderdeel toegevoegd aan de G-Star RAW Academy waar medewerkers de nieuwe richtlijnen kunnen downloaden. Ze konden deze ook afdrukken en naar hun persoonlijke e-mailadres sturen. Daarnaast hebben we ook een blogsectie toegevoegd voor inspiratie. Het ontwerpproces begon met een stroomdiagram van het menu en een prototype om een compleet overzicht van alle functies te hebben.
The Visual Merchandise App
Het visual design en de ontwikkeling werden uitgevoerd door een extern bureau en stonden onder mijn supervisie. Samen ontwikkelden we dit onderdeel in een native iPad-app.
The Visual Merchandise App
Het visual design en de ontwikkeling werden uitgevoerd door een extern bureau en stonden onder mijn supervisie. Samen ontwikkelden we dit onderdeel in een native iPad-app.
The Visual Merchandise App
Het visual design en de ontwikkeling werden uitgevoerd door een extern bureau en stonden onder mijn supervisie. Samen ontwikkelden we dit onderdeel in een native iPad-app.
Mijn rol
Voor G-Star was ik verantwoordelijk voor het vertalen van de verzoeken van de klant naar een interactieontwerp en prototype. Ik briefde het visuele ontwerp aan een extern bureau. De daadwerkelijke implementatie van de content en de lancering van de nieuwe functie vond plaats onder mijn supervisie.
Activiteiten
- Ontwerpen van het interactieontwerp. - Ontwikkelen van het prototype. - Briefen van de externe ontwerper. - Verantwoordelijk voor de ontwikkeling. - Testen van de applicatie. - Zorgdragen voor de implementatie.
Mijn rol
Voor G-Star was ik verantwoordelijk voor het vertalen van de verzoeken van de klant naar een interactieontwerp en prototype. Ik briefde het visuele ontwerp aan een extern bureau. De daadwerkelijke implementatie van de content en de lancering van de nieuwe functie vond plaats onder mijn supervisie.
Activiteiten
- Ontwerpen van het interactieontwerp. - Ontwikkelen van het prototype. - Briefen van de externe ontwerper. - Verantwoordelijk voor de ontwikkeling. - Testen van de applicatie. - Zorgdragen voor de implementatie.
Mijn rol
Voor G-Star was ik verantwoordelijk voor het vertalen van de verzoeken van de klant naar een interactieontwerp en prototype. Ik briefde het visuele ontwerp aan een extern bureau. De daadwerkelijke implementatie van de content en de lancering van de nieuwe functie vond plaats onder mijn supervisie.
Activiteiten
- Ontwerpen van het interactieontwerp. - Ontwikkelen van het prototype. - Briefen van de externe ontwerper. - Verantwoordelijk voor de ontwikkeling. - Testen van de applicatie. - Zorgdragen voor de implementatie.
Een portfolio is
maar een portfolio.
Neem contact op om te ontdekken
wat ik voor uw bedrijf kan betekenen.
Een portfolio is
maar een portfolio.
Neem contact op om te ontdekken
wat ik voor uw bedrijf kan betekenen.
Een portfolio is maar een portfolio.
Neem contact op om te ontdekken
wat ik voor uw bedrijf kan betekenen.